“精”耕细作塑基石,“创”梦未来谋发展 ——元韬公司2018年中工作总结暨优秀新员工表彰会圆满举行

元韬咨询

 

元韬公司2018年年中工作总结会议

 

      2018年8月24日下午,广东元韬企业管理咨询有限公司2018年年中工作总结暨优秀新员工表彰会议在天河办公室隆重召开。

 

公司全体员工参加2018年年中会议

 

      元韬咨询董事长黄涛先生、总经理彭宏波先生携公司全体员工参加了本次会议,共同总结2018年上半年工作情况,明确下半年工作思路及目标。

      本次会议由公司综合部经理陈莉萍主持,会议议程主要包括:

      1. 各部门经理总结上半年工作完成情况部署下半年工作安排

      2. 公司副总何国顺总结公司上半年经营及管理情况部署下半年工作计划

      3. 公司总经理彭宏波发表“我(们)的未来”主题讲话

      4. 公司董事长黄涛发表总结讲话

      5. 2018年第一届新员工优秀学员表彰

 

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      综合部经理陈莉萍指出,元韬公司当前人员总体稳定,发展规模日渐壮大,并就人力资源管理、行政后期管理、项目商务管理和财务管理等内部管理方面作了详细总结及部署。

 

综合部经理   陈莉萍

 

      2018年,元韬公司取得中国质量协会会员单位资质,并荣获“广东省管理咨询行业50强(前30强)”(连续四年获得该项荣誉)。

 

      综合管理咨询部部门经理周毅与电力专业管理咨询部部门经理郑源分别就本部门2018年上半年的部门业务业绩、人员成长、项目管理(成本、进度及质量)等方面工作作了详细总结及下半年工作部署。

 

综合管理咨询部部门经理   周毅

 

      总体来说,两大业务部门并驾齐驱,业务巩固及拓展方面均取得不俗成绩,部门人员规模及质量不断提升,部门活动丰富多彩。

 

电力专业管理咨询部部门经理   郑源

 

      在大家的共同努力下,元韬公司业务范围已冲破南方五省,取得部分国网咨询业务机会,客户群体也不断扩大。

 

2

      公司副总经理何国顺对公司2018年上半年经营及管理情况进行了总结,何总运用数据全面分析了公司项目管理、员工培训、知识管理等各方面工作。

 

公司副总经理   何国顺

 

      并对下半年重点工作做出指示:一是要规范项目管理,保证项目按时、保质完成;二是强化公司运营及员工管理,充分提高员工价值创造能力,鼓励大家积极建设、利用公司知识系统等,完成绩效管理任务;三是重视员工成长,督促各部门重视员工培训,提高员工培训参与度等。

 

3

      彭总基于个人和公司“未来发展的矛盾与挑战”,明确“走向未来”之路。

 

公司总经理   彭宏波

 

      彭总指出,公司的未来与每个员工的未来发展息息相关,未来,元韬将致力于打造“大元韬(BIG-YTC)”和推动“超越元韬(Extra-YTC)计划”。

 

      为“咨询”事业伙伴提供更广阔、可持续发展平台,为拥有“创业”梦想和“创业”激情的伙伴们提供创业孵化器,元韬的未来是属于每一个元韬人的未来。

 

      彭总鼓励全体员工在倾注心血浇灌当前果实的同时,要抱有“诗和远方”的美好愿景,积极参与到元韬的未来建设中。

 

4

      董事长黄涛对公司及各部门2018年上半年工作情况和取得的成绩再次给予充分肯定和赞扬,对公司的未来充满坚定信心。

 

公司董事长 黄涛

 

      黄总指出,元韬的今天离不开在座各位元韬家人的努力,感谢大家的辛苦付出。希望在全体员工的共同努力下,2018年元韬能够一路披荆斩棘,再创佳绩,他将尽最大的努力关爱每一位家人,回馈员工。

 

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      最后,董事长黄涛先生、总经理彭宏波先生对新员工优秀学员进行表彰,颁发证书和奖品,以资鼓励。

 

公司领导与优秀学员合影留念

 

      此次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议,它总结了元韬公司在2018年上半年取得的发展和成绩,同时分析了存在的问题,为2018年下半年乘风破浪、扬帆续航奠定坚实基础。

 

      功不唐捐,玉汝于成,公司今天的成绩有赖于各位家人时刻秉承“诚信、关爱、精业、实效”的价值观,精耕细作,经营事业。

 

      未来,我们将怀揣创业的美好期许,与元韬一起共发展!

 

作者:盛保荣

审稿人:常建美

编辑:陈伟泽

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